Кызматкерлерди кармап калуу - бул кызматкерлер учурдагы компаниясында калууну тандап алган жана башка жумуш перспективаларын жигердүү издебеген көрүнүш. Кармап калууга карама-каршы келген иш жүгүртүү болуп саналат, мында кызматкерлер ар кандай себептерден улам компанияны таштап кетишет.
Кызматкерлерди кармап калуу жакшыбы же жаманбы?
Кызматкерлерди жалдоо жана кармап калуу жөнүндө сөз болгондо, бизнес үчүн албетте жаман … Кызматкерлерди кармоонун жогорку көрсөткүчү көбүнчө биринчи орунда турганы менен, адаттагыдан төмөн алмашуу курсу уюмуңуз чечиши керек болгон негизги көйгөйлөрдүн бар экендигинин жакшы көрсөткүчү.
Кызматкерлерди жакшы кармап калуу деген эмне?
Жалпысынан алганда, 90 пайыз же андан жогору кызматкерди кармап калуу көрсөткүчү жакшы деп эсептелет. Сактоо чендери эң жогору болгон тармактарга өкмөт, каржы, камсыздандыруу жана билим берүү кирет, ал эми эң төмөнкү көрсөткүчтөрдү мейманкана, чекене соода жана тамак-аш тармактарында көрүүгө болот.
Кызматкерлерди кармап калуу деген эмне жана ал эмне үчүн маанилүү?
Сактап калуу көрсөткүчүнүн жогору болушу кызматкерлерди узак мөөнөткө кармап туруу дегенди билдирет, натыйжада жаңы кызматкерлерди окутууга жана бизнести жүргүзүүгө берилгендикке ээ болууга азыраак убакыт жана ресурстар талап кылынат. Жаңы кызматкерди окутууга канча убакыт, ресурстар жана акча сарпталарын эске алыңыз.
Эмне үчүн жумушту сактап калуу маанилүү?
Кызматкерлерди эффективдүү кармап калуу уюмду өндүрүмдүүлүктү жоготуудан сактай алат Иштетүү деңгээли жогору болгон жумуш орундары өз кезегинде көбүрөөк иш алып баруучу жалданган жумушчуларды көбүрөөк иштетишет. Ишке тартылган кызматкерлер кардарлар менен болгон мамилени жакшыртат жана биригүүгө үлгүргөн командалар дагы жемиштүү болушат.
