Чечим кабыл алуу бүткүл уюмуңузда бирдей болушун камсыз кылуу үчүн, сиз баары аткара ала турган процессти ишке ашырышыңыз керек
- Кабыл алуу керек болгон чечимди түшүнүңүз. …
- Бардык маалыматты чогултуу. …
- Баардык альтернативаларды аныктоо. …
- Оң жана терс жактарын баалаңыз. …
- Мыкты альтернативаны тандаңыз. …
- Чечим кабыл ал.
Уюмдарда чечим кабыл алуу кандай жүргүзүлөт?
Delphi Technique жана Nominal Group Technique топтук чечимдерди кабыл алуунун мисалдары болуп саналат. Топтун чечимдери да ар кандай комитеттерди түзүү менен кабыл алынат. Уюштуруучулук жагдайлардын көбүндө чечим кабыл алуу альтернативалардын бирин тандоого туура келет.
Уюмда чечим кабыл алуу эмне үчүн маанилүү?
Чечим кабыл алуу башкарууда маанилүү роль ойнойт. … Менеджерлер пландаганда, алар уюм кандай максаттарды көздөй, кандай ресурстарды колдонот жана ар бир талап кылынган тапшырманы ким аткараары сыяктуу көптөгөн маселелерди чечишет. Пландар туура эмес болгондо же пландан чыгып кеткенде, четтөөнү оңдоо үчүн менеджерлер эмне кылууну чечиши керек.
Уюмдук чечимдерди кабыл алуу деген эмне?
Уюмдук чечим кабыл алуу бир же бир нече уюштуруу бөлүмдөрүнүн уюмдун атынан чечим кабыл алуу процесси (Huber, 1981). Чечим кабыл алуу бөлүмү жеке адамдай кичинекей болушу мүмкүн, мис., менеджер же уюмдун бүтүндөй мүчөсүндай чоң.
