Мазмуну:
- Чечимдүүлүк деген эмнени түшүнөсүз?
- Чечимдүүлүк менен Чечимсиздиктин ортосунда кандай айырма бар?
- Чечимдүүлүктү кантип эсептейсиз?
- Чечимдүүлүк көйгөйү деген эмне?
Video: Автоматтарда чечим кабыл алуу деген эмне?
2024 Автор: Fiona Howard | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-01-10 06:40
Эгер w ар бир киргизүү сапта кабыл алып, токтоп турган Тюринг машинасы бар болсо, тил Чечимдүү же Рекурсивдүү деп аталат. Ар бир чечүүчү тил Тьюринг кабыл алынат. Чечим кабыл алуу маселеси P чечүүгө болот, эгерде бардык ооба мисалдарынын L тили P үчүн чечилсе.
Чечимдүүлүк деген эмнени түшүнөсүз?
: өзгөчө чечим чыгарууга жөндөмдүү: логикалык системанын аксиомаларынан төмөнкүдөй же ээрчибей тургандай чечим кабыл алууга жөндөмдүү Логика толук болду беле… ? Ал эми ар бир сөздүн чын же жалган экенин көрсөткөн бир ыкма бар деген мааниде чечүүгө мүмкүн беле? -
Чечимдүүлүк менен Чечимсиздиктин ортосунда кандай айырма бар?
A чечим маселеси, эгерде ал үчүн чечим алгоритми бар болсо, чечилет. Болбосо чечкинсиз. Чечим кабыл алуу маселеси чечилиши мүмкүн экенин көрсөтүү үчүн анын алгоритмин берүү жетиштүү.
Чечимдүүлүктү кантип эсептейсиз?
Тил эгер ал жана анын толуктоочусу таанылса гана чечилет. Далил. Эгерде тил чечүүчү болсо, анда анын толуктоосу чечилет (толуктоо астында жабылуу менен).
Чечимдүүлүк көйгөйү деген эмне?
(аныктама) Аныктама: Чектүү сандагы кадамдар менен бардык кириштерде токтогон алгоритм менен чечиле турган чечим маселеси Байланышкан тил чечүүчү тил деп аталат. Ошондой эле толугу менен чечилүүчү маселе, алгоритмдик жактан чечилүүчү, рекурсивдүү чечилүүчү маселе катары белгилүү.
Сунушталууда:
Рационалдуу чечим кабыл алуу теориясы деген эмне?
Рационалдуу тандоо теориясы экономикалык жана социалдык жүрүм-турумду түшүнүүгө жардам берген көрсөтмөлөрдүн жыйындысын билдирет. Теория жеке адам өзү үчүн вариант туура келерин аныктоо үчүн чыгаша-пайда талдоо жүргүзөт деп болжолдойт. Рационалдуу чечим кабыл алуу концепциясы деген эмне?
Чечим кабыл алуу стратегиялыкпы?
Стратегиялык чечим кабыл алуу процесси сизге эмне керек экенин, эмнеге жетүүнү каалап жатканыңызды жана ага кантип жетүүнү каалап жатканыңызды талдоого жардам берет. Стратегиялык чечимдерди кабыл алуу бул кырдаалдын жакшы жана жаман жактарын баалоо жана максаттарыңызды ишке ашыруу үчүн кадамдык ыкманы иштеп чыгуу .
Чечим кабыл алуу кыйынбы?
Чечим кабыл алуу ар дайым кыйын болот, анткени варианттарыңызды таразалоо үчүн убакыт жана күч талап кылынат Өзүңүздү ойлонуу жана чечкинсиздик сыяктуу нерселер процесстин бир бөлүгү гана. Көп жагынан алганда, алар жакшы нерсе – жөн гана агым менен жүрүүнүн ордуна тандооңуз жөнүндө ойлонуп жатканыңыздын белгиси .
Чечим кабыл алуу теориясын ким сунуштаган?
1950-жылдардын аягына чейин чечимдерди кабыл алуу теориясы жөнүндө кылдат идея көптөгөн адамдар тарабынан түзүлгөн жана алардын ичинен эң көрүнүктүү инсандар Ричард Снайдер, Честер Барнард жана Герберт Саймон Герберт Саймон Герберт Александр болгон.
Автоматташтырылган чечим кабыл алуу кайда колдонулат?
Профильдөө жана автоматташтырылган чечимдерди кабыл алуу уюмдар үчүн абдан пайдалуу болушу мүмкүн, ошондой эле көптөгөн секторлордогу жеке адамдарга, анын ичинде саламаттык сактоо, билим берүү, каржы кызматтары жана маркетинг . Автоматташтырылган чечимдерди кабыл алуунун мисалы кандай?
