Кечиктирүү – бул операциялык эффективдүүлүктү жогорулатуу, эмгек акы фондун азайтуу жана бюрократиялык иштерди жоюу үчүн уюмдагы эң жогорку жана эң төмөнкү деңгээлдердин ортосундагы иерархиянын катмарларын алып салуу процесси. Кечиктирүү адатта орто менеджерлерди кетирет, улук менеджерлерге бүтүндөй уюмга оңой жетүүнү камсыздайт.
Эмне үчүн кечиктирүү колдонулат?
Жөнөкөй сөз менен айтканда, кечеңдетүү - бул уюмуңуздун иштешин жакшыртуу үчүн бюрократияны жоюу процесси Ал эң төмөнкү жана эң жогорку деңгээлдердин ортосундагы башкаруу катмарларын жана иерархиясын эффективдүү түрдө жок кылууну камтыйт. эмгек акыңызды азайтуу жана натыйжалуулукту жогорулатуу үчүн компанияңыздын түзүмүн түздөө.
Кечиктирүү бизнеске кандай таасир этет?
Кечиктирүү, кыязы, бизнестин кирешесин көбөйтөт, качан, уюштуруу иерархиясынын бир же бир нече катмарын алып салуу жана менеджерлердин санын кыскартуу аркылуу, туруктуу чыгымдар олуттуу кыскарган. … Ошондой эле ар бир катмарда башкаруучулар өтө көп болушу мүмкүн, алардын ар бири азыраак башкарууга ээ.
Деңгээлдеги бизнести эмне кечеңдетип жатат?
Кечиктирүүгө башкаруу катмарын алып салуу кирет. Иерархиялык түзүмдөрдүн ичинде Чыгымдарды азайтуу үчүн колдонула турган ыкма – бул башкаруунун катмарын алып салуу, ошол эле учурда кызматкерлерден бирдей деңгээлдеги өндүрүштү күтүү.
Кечиктирүүнүн негизги максаты эмне?
Кечиктирүү жалпак уюштуруу структураларын түзүү менен байланышкан Кечиктирүүнүн негизги максаты чыгымдарды азайтуу, байланышты жакшыртуу жана жакшыраак жана тезирээк чечим кабыл алууга түрткү берүү www.tutor2u.net - 1 - Page 5 - 2 - 4 5. Бизнес ийгиликтүү кечиктирилгенде ээ боло турган эки потенциалдуу пайданы сүрөттөп бериңиз …
