Долбоорду башкаруу белгилүү бир тапшырманы, окуяны же милдетти аягына чейин жылдыруу үчүн компаниянын ресурстарын пландаштырууну жана уюштурууну камтыйт Ал бир жолку долбоорду же үзгүлтүксүз ишти камтышы мүмкүн, жана башкарылган ресурстарга персонал, каржы, технология жана интеллектуалдык менчик кирет.
Долбоордун менеджери так эмне кылат?
Кеңири мааниде алганда, долбоордун менеджерлери (PM) уюм үчүн конкреттүү долбоорлорду пландоо, уюштуруу жана аяктоо үчүн жоопкерчиликтүү болушат, ошол эле учурда бул долбоорлор өз убагында, бюджетте жана чегинде болушун камсыздайт. масштаб.
Долбоорду башкаруунун беш элементи кандай?
Бул макалада биз бул фазалардын ар бири эмнени камтый турганын карап чыгабыз жана ар бир этапта ийгиликке жетүүнүн кеңештери менен бөлүшөбүз. Долбоорду башкаруу институту (PMI) тарабынан иштелип чыккан, долбоорду башкаруунун беш фазасына концепция жана баштоо, пландоо, аткаруу, аткаруу/мониторинг жана долбоорду жабуу кирет.
Долбоорду башкаруунун 4 негизги процесси кайсылар?
Пландоо, түзүү, ишке ашыруу жана жабуу
Долбоорду башкаруудагы негизги процесстер кайсылар?
Долбоорду башкаруу процессиндеги 5 негизги фаза:
- Долбоорду баштоо.
- Долбоорду пландаштыруу.
- Долбоордун аткарылышы.
- Долбоорду көзөмөлдөө жана көзөмөлдөө.
- Долбоор жабылууда.
