Айлануу аркылуу башкаруу, ошондой эле кыдыруу менен башкаруу бизнести башкаруунун стилин билдирет, анда менеджерлер структураланбаган түрдө, жумуш ордунда, туш келди, кызматкерлерди, жабдууларды же кызматкерлерди текшерүү үчүн кыдырып жүрүүнү камтыйт. жүрүп жаткан иштин абалы жөнүндө.
Жөө жүрүү менен башкаруу деген эмнени билдирет?
Аныктама: Бул кыдырып башкаруу. MBWA негизи менеджерлерге убактысынын бир бөлүгүн офисте же заводдо тентип жүргөндө кызматкерлердин көйгөйлөрүн жана идеяларын угууга сарптаганын билдирет Сүрөттөмө: Айланада сейилдөө менен башкаруу – бул менеджмент гурусу ойлоп тапкан термин. Том Петерс.
Жөө жүрүү деген эмне, ал эмне үчүн натыйжалуу?
Айланайын башкаруу командаңызда жана уюмуңузда болуп жаткан окуялардан кабардар болуунун натыйжалуу жана практикалык жолу болушу мүмкүн. Адамдарыңыз менен байланышууга жана мамилелерди курууга аракет кылыңыз Бул чогулта турган маалыматыңыз жана ишенимиңизди бекемдөө менен олуттуу натыйжа берет.
Анда тентип башкаруу деген эмне жана ал долбоордун менеджерлерине эмне үчүн пайдалуу болот?
“Менеджмент аркылуу кыдыруу” термини Том Питерс жана Роберт Уотерман тарабынан 1982-жылы “Мыктылукту издөө” китебинде киргизилген. Негизи, бул менеджерлерге компаниянын ичиндеги кошумча нарк берүүчү иш-чаралар менен байланышты активдүү кармап турууга жана калыптандырууга багытталган.
Баары санариптик жана алыскы аралыкта болгондо да ары-бери басып башкаруу мүмкүнбү?
Онлайн же санариптик ишканага MBWA мурункудай эле керек, атүгүл бүт жумушчу күчү виртуалдаштырылган же алыстан болсо да. Кааласаңыз, виртуалдык кыдыруу менен башкаруу. Ошондуктан санариптик лидерлик CIO же башкы санариптик офицерлердин жумушуна караганда көбүрөөк болушу керек.
