Контролдоо, экинчи жагынан, өткөн ишти баалоону жана аларды белгиленген стандарттарга ылайык баалоону камтыйт. Бул жагынан алганда, контролдоо баалоочу функция деп айтылат.
Контролдоо жана баалоо деген эмне?
Контролдоо – бул «менеджерге (1) аткарылып жаткан пландар кандай иштеп жатканын жана (2) келечекти кантип пландаштырууну үйрөнүүгө жардам берген пикир алмашуу процесси». Көзөмөл бул максатка карманууну билдирет … Баалоо максаттуу максаттарга канчалык жеткендигин аныктоо үчүн программанын же иш-аракеттин натыйжаларын карап чыгууну камтыйт.
Баалоочу көзөмөл деген эмне?
Компания алдыга койгон максатына жетип жатканын текшериңиз. Ал натыйжалуулукту каалаган натыйжа менен салыштырат жана жетекчиликке натыйжаларды баалоо жана зарыл болгон учурда түзөтүүчү чараларды көрүү үчүн зарыл болгон пикирлерди берет.
Баалоо жана көзөмөлдөө эмне үчүн маанилүү?
Стратегиялык баалоо - бул бизнесиңиздин максаттарына карата канчалык жакшы иштегенин баалоо үчүн маанилүү курал Бул жетишкендиктер жана кемчиликтер жөнүндө ой жүгүртүүнүн маанилүү жолу жана ошондой эле башка убакта, ар кандай шарттарда коюлган максаттарды кайра карап чыгуу.
Контролдоо менен баалоонун ортосунда кандай айырма бар?
Баалоо - бул чогулган маалыматты чечмелөө жана баалоо. Контролдоо - бул каалаган натыйжага жетпеген учурда жасалуучу түзөтүүчү иш. Алар үч өзүнчө иш-аракет, бирок долбоордун абалын жана ийгилигин баалоо үчүн инструмент катары бирге колдонулат.
