Адамдар мамилелери кабыл алынган уюмдук конфликттерди маанилүү бөлүгү катары караса, интеракционисттик көз караш уюмдагы конфликт ошол эле түшүнүктү бир кадам алдыга жылдырат. Бул конфликттин минималдуу деңгээли топ үчүн зарыл жана пайдалуу экенин көрсөтүп турат.
Чыр-чатакка интерактивдүү көз караш деген эмне?
Интеракционисттик көз караш конфликттин топтогу оң күч болушу мүмкүн экендигин сунуштайт жана топтун эффективдүү иштеши үчүн кандайдыр бир чыр-чатактар зарыл экенин ачык ырастайт. Интеракционисттик көз карашка ылайык, конфликт функционалдык же иштебей калышы мүмкүн.
Интеракционист View конфликтин акыркы көрүнүшү кандай?
Аныктама (2):
Чыр-чатактын интерактивдүү көз карашы конфликттин топтун күчү болушу мүмкүн экенин көрсөтүп турат жана кандайдыр бир чыр-чатактын ийгиликтүү иш алып баруусу үчүн топтун маанилүү экенин талашсызБул көз карашка ылайык, чыр-чатак иш жүзүндө же пайдасыз болушу мүмкүн.
Конфликттин жүрүм-туруму кандай?
Айтылгандай, адамдардын көбү чыр-чатактан качууга аракет кылышат, бирок талаш-тартышка туш болгондо, көпчүлүк адамдар конфликтке үч негизги жүрүм-турум стилинин биринде мамиле жасашат: пассивдүү же ырастивдүү эмес жүрүм-турум, агрессивдүү жүрүм-турум, же ырасмий жүрүм-турум. … Пассивдүүлүктүн максаты – башкаларды тынчтандыруу жана кандай болсо да чыр-чатакты болтурбоо.
Уюмдагы конфликттерге көз караштар кандай?
салттуу көз карашта уюмдук чыр-чатактын ар кандай түрү терс, зыяндуу жана андан качуу керек деп эсептейт. Адамдардын мамилелери көз карашы уюштуруучулук конфликттерди кабыл алууну сунуштайт, анткени бул сөзсүз түрдө бир бөлүгү болуп саналат жана топтун ишин жакшыртууга мүмкүн.
