Трансформациялык лидерлик стили кызматкерлердин катышуусун стимулдаштырууда маанилүү ролду ойнойт (Barling, 2007), анткени трансформациялык лидер так көз карашты камсыз кылат, шыктандырат жана мотивациялайт, интеллектуалдык кыйынчылыктарды сунуштайт жана көрсөтөт. эмгекчилердин муктаждыктарына чыныгы кызыгуу.
Трансформациялык лидерлик кызматкерлерге кандай таасир этет?
Трансформациялык лидерлер жагымдуу жана кызыктуу көз карашты түзүү, татаал, бирок жетүүгө мүмкүн болгон максаттарды коюу, ишенимдүү жана оптимисттик болуу жана командалык духту жана жалпы баалуулуктарды баса белгилөө менен кызматкерлерин жогорку көрсөткүчтөргө жетишүүгө түрткү беришет (Бернс, 1978; Басс, 1985; Грант, 2012).
Лидерлик кызматкерлердин иштешине кандай таасир этет?
Эгер лидерлик өз ара аракеттенүү үчүн туура демилгени колго алса, кызматкерлер жөн гана камкордук көрүшпөйт, бирок коп катышуу менен Компаниянын көз карашын так айтып, насаатчылыкты кабыл алуу менен жооп беришет. башкарууга болгон мамиледе, лидер катышууну күчөтүү үчүн иш-аракет кылат, бирок ошондой эле ишенимди бекемдейт.
Кызматкерлерди тартуу үчүн лидерликтин кайсы стили эң жакшы?
Бирок, трансформациялык лидерлик стили уюмдун ичинде өсүүгө жана жакшыртууга көмөктөшсө, транзакциялуу лидерлик стили статус-квого ыкташат. Лидерликтин бул формасы кызматкерлердин бонустар сыяктуу сыйлыктарды алуу менен мотивацияланган адамдар менен абдан жакшы мамиледе болушуна жетише алат.
Трансформациялык лидерликтин таасири кандай?
Трансформациялык лидерлер жаңы мүмкүнчүлүктөрдү издөөгө, жалпы көз карашты түзүүгө, кызматкерлердин мотивациясына жана жетекчилигине жардам беретЖаңы мүмкүнчүлүктөрдү издөө кызматкерлердин жоопкерчилигин жогорулатууга жана жумушта жашыруун билимди көбүрөөк колдонууга түрткү берет (5).
