Sprint артта калуусу жаңы спринттин башында болгон Sprint пландаштыруу учурунда түзүлөт. Sprint пландаштырууда Scrum командасы ошол Sprint үчүн аткарыла турган Колдонуучу окуяларын аныктайт, андан кийин Продукт Ээсинин жардамы менен Колдонуучунун окуяларын түшүнөт жана аларды Sprint артта калган тизмеге салат.
Спринттин артта калышын ким чечет?
Спринттик артта калуу бул Scrum командасы тарабынан аныкталган Scrum спринт учурунда аткарыла турган тапшырмалардын тизмеси. Спринтти пландаштыруу жолугушуусунда команда адатта колдонуучу окуялары түрүндө өндүрүмдүн артта калган айрым санын тандайт жана ар бир колдонуучу окуясын аяктоо үчүн зарыл болгон тапшырмаларды аныктайт.
Артта калуучулукту ким түзөт?
Өнүмдүн Ээси (ПО) кызыкдар тараптардын атынан артта калган өнүмгө "ээлик кылат" жана аны түзүү үчүн биринчи кезекте жооптуу.
Спринттик артта калуу кайда түзүлөт?
Спринттин артта калышы спринттин пландоо баскычында түзүлөт. Команда тапшырмаларды болжолдуу ылдамдыгына жараша өнүмдүн артта калуусунан спринт артка жылдырат. Пландоо учурунда команда тапшырмаларды баскычтарга бөлөт.
Scrum'да спринттик артта калган тизмени ким түзөт?
Өнүктүрүү тобу тандалган Өнүмдүн артта калган пункттарын жеткирүү планын түзөт. Бул Спринт үчүн тандалган Продукт Арткы тизмеги жана аларды жеткирүү планы Sprint Backlog деп аталат.
